기업효율성 진단작성 보고서

                                                                                                                                                  작성자  : 정지운 이사

BS미래전략연구원은 한국 제조업의 저성장 위기에 대응하기 위해, 전통적인 재무지표 분석을 넘어 총요소생산성(TFP)기반의 다차원 기업진단 보고서를 발간하였습니다.
이 보고서는 기업의 기술력, 자원 활용, 규모 적정성 등을 종합적으로 분석하여 숨은 비효율을 조기에 찾아내고, 미래 성장 가능성까지 진단할 수 있는 혁신적 접근법을 제시합니다.

1. 기업진단 보고서, 이렇게 쉽게 설명할 수 있어요!
“겉보기엔 멀쩡하지만 속은 곪아 있는 기업, 많습니다.”
이 보고서는 그런 기업의 ‘속사정’을 정확히 들여다보고, 문제를 미리 발견하고 해결하는 방법을 알려줍니다.

2. 왜 이런 진단이 필요할까요?
한국의 제조업은 겉보기엔 잘 나가도, 실제 생산성은 세계 평균보다 30%나 낮습니다.
기업 중 약 5곳 중 1곳은 이자도 제대로 못 갚는 한계기업입니다.
매출과 이익은 괜찮아 보여도, 비효율이 숨어 있어 매년 수백억 원의 기회를 놓치고 있습니다.

3. 어떻게 진단하나요?
단순한 재무제표 분석이 아니라, 기업이 얼마나 “효율적으로” 일하고 있는지를 4가지로 나눠서 분석합니다:
기술 수준 ? 기술이 발전하고 있는가?
기술 활용 ? 현재 기술을 제대로 쓰고 있는가?
규모의 적정성 ? 회사 크기가 적당한가?
자원 배분 ? 사람과 돈을 잘 쓰고 있는가?

4. 어떤 도움이 되나요?
재무위기보다 1~2년 먼저 위험을 알아낼 수 있어요.
실제 적용해보니,
생산성은 18.5%↑
이익률은 3.2%p↑
자본 활용도는 22.7%↑

5. 어떻게 진행되나요?
3단계만 기억하세요!
진단: 데이터를 분석해 어떤 문제가 있는지 정확히 파악
전략 수립: 단기·중기·장기로 나눠 개선 방향 제시
실행: 실시간으로 관리하고 꾸준히 점검

6. 지금 왜 중요할까요?
지금 시작해야 경쟁사보다 앞설 수 있습니다.
투자비는 1년 내 회수 가능, 5년간 5~8배의 효과도 기대할 수 있어요.

7. 마지막 한 줄 정리!

"문제를 미리 알고 대비하면, 더 크게 성장할 수 있습니다."
숫자만 믿지 말고, 일하는 방식의 효율성까지 들여다보는 진단이 필요한 때입니다.